於台灣地區的各產業界現在正面臨著通路革命，各行業在政府管制下的發展，面臨E化與全球化的衝擊，競爭與日俱增，其行銷策略與其應變能力則是決定能否在這環境中生存下去。而目前的行銷策略已經從提高銷售量為主的銷售導向轉為以滿足客戶需求的行銷導向，因此行銷通路也隨之改變。
現代的行銷開始針對顧客需求的重視，若無法掌握客戶需求，往往是企業失敗的開始，由於資訊傳輸的發達，使市場循環方式大為改變，零距離的資訊來往，已經顛覆傳統過去的銷售方式，因此若企業要在此種競爭中得利，則必以此觀點來行使行銷策略手法，並在物流、金流、資訊流、購物流上總體考量，並整合於內才能達到完整的行銷策略。
保險商品是屬無形商品的一種，其主要功能為提供消費者，即要保人或被保人的一種保障，因此保險行銷之通路，對於保險公司經營是相當重要的。傳統國內的行銷通路為經紀人、代理人以及業務員、包括各中介機構(如：汽車公司、銀行、建築公司、土地代書、工程公司、報關行等)。隨著環境的改變，傳統通路也受到嚴重的影響，如：競爭的白熱化、費率的自由化、新險種的推陳出新、電子商務的興起等皆使得傳統通路受到不小的影響。
傳統的行銷通路多以人員銷售為主，透過經紀人、代理人與公司業務並行。近來行銷發展趨勢多以傳統業務員招攬整合多媒體的方式為主，透過大量行銷與團體行銷相互配合運用結盟、網際網路的興起、直效行銷的配合運作，策略的連動與交叉行銷等方式。
以交叉行銷而言，業者可以透過其他子公司資料庫進行交叉行銷，使公司節省拓展費用，更能滿足消費者一次購足的服務。能夠有效降低消費者的搜尋成本。而網路行銷，網路是無遠弗屆、沒有時間限制，可以打破實地的距離，加速交易的進行與便利度，而目前推廣於台灣的網路行銷，逐步正在落實，依據各公司之消費者、商品及市場特性，選擇適當的行銷通路進而滿足消費者，以提高公司獲利。
又我國於2002年加入世界貿易組織(WTO)，成為世界貿易組織的會員國之一，為因應入會承諾，須對保險金融市場進行全面開放，以配合保險市場的自由化發展，其產險的費率自由化，可預見各公司為爭取業務，勢必在此種規範下，更進一步來增強其行銷通路。綜合上述所說，為突破台灣的保險行銷通路，試以保險店鋪的非傳統行銷是否在台灣有施行之可能，以達台灣保險通路的多樣化。
根據日本、中國、美國開設的例子發現，這些店鋪都是經由保險代理人所延伸出來銷售方式的，最大的共通點就是較貼近消費群且分散各地，而不在像是之前傳統的保險公司身處在辦公大樓中，其中有兩大因素更會影響設立的成功與否：市場環境及消費者的消費習慣，這兩項因素皆是各個國家能夠開設成功的最主要理由，如日本來說因為保險業法的改變及消費者意識改變，導致銷售發生困境而延伸出的新行銷方式；美國則是消費者的消費習慣本來就偏好透過中介人來購買商品，但為了改善個人保險代理人所發生的一些弊端進而設立的；中國的４Ｓ店則是一種汽車代理店，透過銷售汽車同時將車險銷售出去，這跟中國法規造成買車程序不易導致消費者偏好透過這種方式買車有關，以上案例都顯示著消費習慣跟市場環境的改變皆會影響保險通路的銷售方式。因此如何改變消費者的消費習慣將會是一大挑戰， 一旦保險消費者的消費習慣改變，保險公司也會意識到保險店鋪這塊行銷通路的商機，出錢投資也就不是什麼困難的問題了。
總結以上案例，評估台灣開設保險店鋪是可行的，在台灣原有的代理人制度，跟保險店鋪的屬性大致相同且其相關法規也早已行之有年，但因為推廣不周導致大部份消費者對經紀人及代理人等相關通路都不了解，因此若能將這些原有的經代人制度以保險店鋪的方式經營，不論是專屬代理店或是代理多家保險公司商品的保險店鋪，都會成為一個良好的行銷方式，對消費者而言也多了一個新的選擇。