【豐林保險評論】
台灣地區汽車竊盜猖獗，每年失竊汽車輛數高達數萬輛，而且竊賊集團專挑高單價或暢銷車種下手以便銷贓，至於一般車種也會有跑單幫的竊賊覬覦，因此台灣地區汽車對竊盜險的需求可以說相當高，而目前的汽車竊盜險費率可以說是非常合理，企業應善加利用。另外汽車竊盜險有自負額十％與二十％兩種形式，當然二十％自負額保費要比十％來的便宜，企業車主應衡量自身整體車隊的管理情形來加以選擇。
而目前有投保的年失竊車輛數約為每年一萬輛，只佔失竊總量數的25%，也就是說大部分的汽車都沒有投保汽車竊盜險，所以對所有的車主來說，就風險管理的角度而言，失竊率高就值得用保險的方式來處理，至於以成本效益來看，目前的竊盜險費率平均不到百分之一，應該算是非常合理的保費成本，因此結論是大多數的汽車都應該投保汽車竊盜險。
【豐林保險評論】
為什麼投保率只有三成？那是因為只有去銀行貸款的民眾才會被銀行要求要投保，所以這不是一個真正對保險的需求，因此這個需求沒有真正被提升，投保率就無法提高，另外對背負數百萬元房貸的民眾來說，即使住宅地震險的年保費僅1,350元，仍是一筆負擔，若要加保颱風洪水險難上加難，政府如果要提高民眾天災保障的需求，不妨給予稅額上的優惠，來快速拉升投保率。
譬如說每年報稅若採取列舉申報，除勞健保外，每人有2.4萬元的壽險列舉扣除額，但對於有保家衛民功用的住宅或居家保險，如地震險、颱風洪水險或居家綜合險等，若能享有一定的稅額優惠，如1萬元列舉扣除額，則民眾投保率一定能快速拉升。另外要提高民眾投保居家綜合險的比重，銀行可以仿效歐美國家，建立IPI的制度。而所謂IPI指的是利息（Interest）、本金（Principal）、保險費（Insurance），而制度最大的目的是將居家綜合險的保費比照利息、本金分散在每月還款時繳納，透過每月分攤保費的機制，讓民眾願意投保比較完整的居家綜合險，對於民眾獲得真正的保障以及銀行債權保全，都有雙面的正向意義。
【豐林保險評論】
所謂醫師責任保險，其實包括診斷錯誤、處置錯誤跟醫療錯誤三大類行為所致病人的損害，其在概念上就是醫師的醫療相關行為所致，則需負賠償責任，但是關鍵在於其法律基礎是過失責任？嚴格責任還是無過失責任？所謂過失責任基礎是指醫師的醫療行為有過失，但需由病人一方來舉證醫師有過失，醫師才需負賠償責任，依據舉證的一方就是敗訴的一方的道理，在過失責任基礎下，病人要能控告成功的機率是比較低。
所謂嚴格責任則是指舉證的責任轉由醫師來負責，因為對整個醫療行為，醫師是專業人士他最清楚也能舉出最有利的證據，如果連醫師都舉不出對他有利的證據，那麼就代表他應該負賠償責任，至於無過失責任，則是不管醫師的醫療行為有沒有過失，他都必須負賠償之責，也是對醫師最嚴格的一種，以上三種責任基礎各有利弊跟適用對象，但是在台灣則都被法院判決過，所以保險單應該怎麼適用？實有待釐清。
【豐林保險評論】
基本上來說，投保高爾夫球球員責任保險的最主要目的，就是獲得一桿進洞的賠償，根據美國Boston大學一位數學教授為【高爾夫文摘】所做的統計顯示：美國PGA職業球員一桿進洞的機率是3700分之1，而單差點球手的機率則降到13000分之1；又根據某Hole In One協會的數據分析，一位業餘球手在一個165碼的三桿洞打出一桿進洞的機率是12600分之1，而職業球員的機率是2850分之1；此外，還有其他類似的數據如：比較保守的說法是45000分之1，更接近一點的是16400分之1。(資料來源：馬克球癡的小白球部落格)
所以如果一般球友，一週打一次球，每場球有四次短洞有機會一桿進洞，所以每年有208次機會，以13000除以208得到62.5(年)，換句話說，要一桿進洞必須等62.5年，也就是說一般球友一輩子都不太可能有一次機會一桿進洞，因此如果一桿進洞，那無非是鴻運當頭，所以就要給桿弟紅包、請球友吃飯、製作許多紀念品贈送親朋好友等，當然所費不貲，所以如果要買高爾夫球責任險附加一桿進洞保險，10萬元應該是基本單位吧！但是可能有人會想說：買十萬元的一桿進洞就需要每年保費5000元左右，若依前面所述機率來看是不是太貴了，其實保險公司應該是賺不到錢，因為會投保一桿進洞的球友都是比較可能一桿進洞的球友而不是一般球友，這就是所謂的保險逆選擇。
【豐林保險評論】
保險單跟一般商品的最大不同就是，保單本身其實不是商品，它真正賣的是一份承諾，那份承諾你是看不到摸不到的，保單只是把這份承諾寫成文字而已，所以要仿效保單真的很容易，只要影印然後換保險公司的名字就好了，因此從以往以來，只要有保險公司發展了新商品，通常就會立即被其他保險公司複製，所以不用多久全市場就都會有這一張保單。
這個結果告訴我們的是你不需要花力氣去發展新商品，只要別人有新商品開賣，只要照抄不誤就好了，因此市場上就會變成只有價格競爭的不好現象，甚至有些保險公司並不瞭解該新商品的真正意涵，結果造成了許多保險消費者糾紛，嚴重影響到保險界的形象，另外也因為如此，所以沒有保險公司想要發展新商品，所以沒有差異化商品，市場只能停滯，獨賣期是非常好的做法，以前做過效果不彰，希望這次能有所突破，甚至獨賣期最好能延長為三年。