文：江朝峰

去年天災人禍不斷，風災、水災、火災造成了保險界100%的損失率，也看到了很多企業對危機管理的不足的現象，其實前幾年毒奶粉事件席捲全台，在媒體的狂轟猛炸之下，好像全台食品業都有了問題，而一般民眾也好像都中了毒，幾乎全台都籠罩在三聚氰胺的陰影之下，當然包括更早的SARS危機、蠻牛事件等都是相關企業或公司利用這次的事件去建立起「危機管理」（Crisis Management）機制的時間點。

所謂危機管理，就是在幫助我們思考預料不到的事，讓我們在最壞的情況下仍能做最好的準備，因為沒有準備或準備不足就是危機惡化的主因，以毒奶粉事件造成部分企業想要隱瞞事實反而險些失控，顯然在危機處理機制上相當脆弱，或者說完全沒有也不懂危機處理；不過也有一些企業在本次事件中處理的非常恰當，就像金車公司，除了主動了解相關細節以避免發生更大的危機，而且主動送請檢驗相關產品以示對大眾負責，最後並承擔產品回收銷毀等損失來面對社會輿論的擔心，如此的危機處理才有可能化危機為轉機，為企業建立起更受大眾肯定的商譽與信用。 繼續閱讀… →

【轉貼自現代保險健康理財電子日報/鄭慧菁】

全球天災人禍不斷，保險損失大幅成長。根據瑞士再保sigma研究團隊初步估計，截至今（2010）年11月底，全球自然巨災和人為災難已造成360億美元（約1兆927億台幣）的保險損失，較去年同期大幅成長34％，其中天災的部分高達310億元，人為災難約50億元。

統計顯示，今年自然巨災和人為災難導致的全球經濟損失為2,220億美元，是去年630億美元的三倍以上。其中，全球保險業支付的賠償金額為360億美元，較去年增長34％。有超過26萬人在這些災害事件中不幸喪生，是自1976年以來傷亡最慘重的一年。 繼續閱讀… →

—-自負額的形態與運用

文：江朝峰

基本上企業的各種保險規劃中，自負額可以應用型態相當多，只是一般保險公司比較少去用心規劃，在此介紹六種最常見的自負額如下：

1. 標準型自負額（Straight Deductible） 繼續閱讀… →

文：江朝峰

大型企業的保險規劃長為了風險的分散而必須利用再保險規劃，其中可以運用的再保險的方式，一般可分為臨時再保險、預約再保險與合約再保險三種方式，其間的區分方式主要差別在於保險人與再保險人之間，是否有可選擇性而言，茲分述如下：

（一）、臨時再保險（Facultative Reinsurance）

採用臨時再保險的方式時，無論保險人或者再保險人都有充分的自主權，可是個案來決定是否承擔風險，但因為每個案件都須單獨洽談，所以成本效率比較差，通常是用來解決特殊或巨額風險的再保方式，譬如說數百億保險金額的工廠，或者人造衛星的保險，或者不太想承接的高風險群，或者沒有經驗的險種。 繼續閱讀… →

文：江朝峰

再保險的基本型態可以包括比例行與非比例行兩大類，兩者以保險人與再保險人的權利義務有無比例關係來加以區分，前者最常見有比率再保險與溢額再保險兩種，但在合約再保中更常見的是混合運用；後者較常見的則是超額賠款再保險與超率賠款再保險，茲分述如下：

一、比例再保險(Proportional)

一般來說，溢額再保險並不適用臨分的方式，而在再保險合約運用時，比率再保險與溢額再保險常被合併運用在一個合約再保中。另外無論比率再保險與溢額再保險，其都是以保險金額作為分保的基礎。 繼續閱讀… →