【豐林保險評論】
過去50年，產險界一直是個較為封閉的市場，然而時代一直在變化與進步，今天的產險行銷可謂面臨了空前未有的「挑戰」與「壓力」，產險市場不再容易控制、壟斷或寡佔，產險消費者也不再幼稚到拿繳保費來送人情。多年來「行銷」已被定義為必須滿足消費者的需求與慾望，行銷學一再強調，成功的行銷策略必須是：一、指出客戶的需要。二、將這些需要概念化。三、將概念化的結果傳輸給客戶。此即所謂「顧客第一」（King Customer）觀念，也是顧客導向時代的標竿。
現在的行銷觀念應是以積極的態度配合體貼客戶的心意，將原本對立的立場，轉變為互相期待與信賴的關係，其成功的不二法門不外乎能否改善或解決保險消費者的需求，所以依據資源及環境的評估與分析訂出行銷策略，做好既有客戶及潛在客戶的需求調查，選擇好目標市場，將老式的產品導向組織，改組為消費者導向的組織型態，都將是消費者導向產險行銷的基本概念，所以保單的客製化跟多樣化只是邁出第一步而已。
【豐林保險評論】
商業火災保險的費率本來就是非常難以標準化，所以以前用費率規章的方式，利用建築等級、使用性質加上一些相關條件的變動(如自負額)，來訂定所謂標準化的費率規章，然後對同一個標的物，理論上各家保險公司都收取相同的費率，但是執行數十年下來，發現實在相當有難度，因為每家企業的風險非常難用所謂的費率規章可以精確計算出來。
譬如說，每一家企業的管理跟文化對風險的影響比硬體設備更大，但是這類條件並沒有列入費率規章，所以商業火險的實際損失狀況跟費率規章所訂的費率並不太一樣，所以造成大家在競價時比較沒有壓力，加上保險的成本發生在事後，所以會有惡性競價的市場現相，所以前幾年才會轉向自由費率的概念，但是沒想到競爭更加激烈，才又導入參考費率(另種費率規章)的觀念，但是市場競價的現象似乎沒有稍歇，看來某些基本的想法必須重新釐清，否則難以遏止惡性競價風氣。
【豐林保險評論】
RBC（Risk Based Capital）通常稱之為「風險資本適足率」，此係指保險公司的自有資金，對應所承受風險的比率，計算方式是「自有資本額」除以「風險資本額」，廣告
原則上RBC數據愈高，代表公司資本淨值可承受各種風險的能力愈強。金管會對於保險業的RBC比率有標準限制，最低門檻標準200％，若未達到標準，就必須增資以提高RBC比率。
基本上這些風險在人身保險業包括資產風險、保險風險、利率風險、其他風險四類，而財產保險業則包括資產風險、信用風險、核保風險、資產負債配置風險、其他風險等五大類。以上這些風險評估計算各風險係數後所算出的就是風險資本額，另外計算出公司調整後自有資本額，以代表公司之清償能力，之後將公司調
整後自有資本額除以總風險基礎資本額，即為風險基礎資本額比率，而保險監理機關依風險基礎資本額比率所屬等級之不同，進而採取不同的監理行動。
【豐林保險評論】
一項新的保單從推出來到普及，通常需要長達十年以上的時間，而個資保單從103年初新版個資法上路以來，不過一年多，當然還沒熱身開來，基本上所謂個資風險，對於同一件個資外洩事件，損害賠償最高達2億元，單筆個資外洩的求償金額則在5百元到2萬元之間，而且個資洩漏的舉證責任，也從用戶端轉到企業端。由於在訴訟上，「舉證之所在，敗訴之所在」，所以依據新版個人資料保護法，律師界生意前景看好，準備承攬個資洩漏集體訴訟官司。
基本上個資外洩的法律責任，分成個人與企業二種，企業洩漏用戶資料，將會衍生相關責任，至於個人個資因疏失外洩（例如身分證失竊），被拿來當成犯罪人頭，也會產生訴訟費用，受害者若要恢復信用紀錄，也須一筆費用，因此在現代的社會，各產險公司也因應這項需求而推出個人資料保護保險，而企業投保個人資料保護保險似乎是企業的必要選擇。
【豐林保險評論】
銀樓珠寶店被搶劫或偷竊的機率非常之高，其實不只台灣，國際間珠寶被竊案件時有所聞，各國的珠寶展都發生過竊案，價值不斐的珠寶不翼而飛；有鑑於近年來犯罪手法日新月異，再加上意外常發生於百密一疏時，珠寶業者不僅要將自身的財富作好萬全的保護，對保險有非常強烈的需求，但也因為損失率頗高，所以願意提供保障的保險公司也不多。
基本上，銀樓珠寶商可以投保「銀樓珠寶商綜合保險」，其通常為概括式保單，除保單上的不保事項外，皆為承保事故。其承保範圍可以包括一、營業處所內收藏品，指被保險人擁有或受託之金銀珠寶，保險期間以一年度為基準。二、展覽陳列品，指被保險人邀請或受邀參加展覽之金銀珠寶，保險期間以展覽期間為限。
三、運送品，承保被保險人運送金銀珠寶之風險，保險期間為運送起迄期間。